MOVIMIENTO AUTONOMO DE RENOVACION SINDICAL.
MARS SECCION 28
Hermosillo, Sonora a 17 de noviembre de 2010.
ESTE BARCO SE PUEDE HUNDIR
Es evidente que la agenda del Secretario General de la Sección 28 es muy amplia. El quehacer sindical conlleva múltiples tareas, las cuales deben de ser atendidas muy puntualmente, tomando en cuenta un orden de prioridad para esos casos, de tal manera que cada una de las situaciones reciban un tratamiento específico con la intención de caminar sistemáticamente trazando un rumbo en el trabajo sindical. Reconocemos que es una labor incesante sin embargo para todo se tiene que dar tiempo el líder sindical, personalmente o apoyado en su equipo de trabajo para alcanzar las metas de un plan de trabajo previamente conformado con la participación de todos.
No ha sido una, sino varias las ocasiones en que El Movimiento Autónomo de Renovación Sindica(MARS) ha invitado al Secretario General para dialogar, acordar y construir acuerdos que nos permitan avanzar juntos en el trabajo sindical, pero al parecer el dirigente no le da la importancia que merece, donde la pluralidad debiera de considerarse como elemento necesario que garantizara el equilibrio estatutario, o tomar en cuenta, más que nada , las aportaciones de todos que siempre serán en beneficio de los trabajadores de la educación en un ejercicio que debiera ser incluyente sin distinción alguna. Pero esto sólo existe en los discursos públicos en las giras de trabajo, así como también en las ruedas de prensa que se convocan para este propósito.
La experiencia nos dice que la ausencia de diálogo trae consigo las confrontaciones. Un ejemplo muy claro fue la lucha por la rezonificación salarial en la Región del Mayo donde La cerrazón de las posturas propició un clima de intranquilidad laboral y sindical en ese tiempo pasado .
Hoy, con la clara intención de golpear al secretario general y a algunos enemigos políticos dentro de la sección se lanzan a temprana hora una serie de correos anónimos donde se denuncian algunas cosas como un manejo discrecional de los recursos del Fondo de Ayuda Sindical Mutualista (FASM) y que el mandato seccional está en manos de un exsecretario general. Esos son indicativos de que algo anda mal, de que hay inconformidades en el comité seccional, el secretario general está descuidando a su equipo de trabajo donde están incluidas las expresiones sindicales y eso puede darle dolores de cabeza pronto.
Son muchos los problemas que el secretario general debe atender y muchos los vicios que debe desterrar.
Otorgamientos y pago de interinatos condicionados como por ejemplo pedir a los muchachos interinos dinero para organizar festejos para el equipo seccional. Si esto es con conocimiento del secretario general pues que malo y si no pues también, porque los miembros de este equipo que están incurriendo en esta irresponsabilidad lo están haciendo a su nombre. Los problemas de pago, la tardanza en los nombramientos, la duplicidad de nombramientos a la misma vacante, nombramientos a espacios ya ocupados son problemas que se han venido acumulando y la parte sindical y oficial se han hecho bolas en todo. La transparencia es un tema que sigue estando pendiente. Las comisiones acordadas en el pasado Congreso Seccional Extraordinario y ratificadas por el Secretario General con las expresiones sindicales todavía no se concretan y seguimos en espera de que cumpla con su palabra empeñada. El abandono de las tareas sindicales también se manifiesta en la gestión del quehacer sindical propio de los representados.
Somos conscientes de que es necesario tomar decisiones que nos fortalezcan a todos, que nos involucren y que con la responsabilidad que siempre nos ha caracterizado cumplamos con las situaciones que se pacten, en beneficio de todos los agremiados de nuestro sindicato. Se trata de platicar dentro de un intercambio de altura, buscando que las coincidencias nos enmarquen en un proyecto único que satisfaga las expectativas de nuestra sección 28. Para enfrentar los retos actuales de una sociedad más crítica y más exigente es necesario revalorar las situaciones ,los panoramas reales de actualidad, debatirlo y tomar acuerdos. Debemos inducir esa apertura para alcanzar los objetivos en forma unificada, no divididos, porque eso ha sido nuestro talón de Aquiles, nuestra debilidad ,lo que ha impedido un avance en forma integral, en todos los sentidos.
En base a lo anterior exhortamos a Fermín Borbón a retomar el diálogo que nos permita transitar juntos con un mismo proyecto para bien de los trabajadores.
ATENTAMENTE
EL COORDINADOR ESTATAL DEL MARS
PROFR. IGNACIO FÉLIX YOCUPICIO
